The seismic shift in lubrication's landscape demands agile responses
英国石油公司（BP Plc）已正式启动出售嘉实多润滑油部门的交易，交易金额可能达到 100 亿美元，这是这家英国石油巨头近期历史上最大的资产剥离交易之一。此举加速了英国石油公司向以下方向发展的战略支点氢能项目剥离 和上游资产，以应对埃利奥特管理公司（Elliott Management）等激进投资者的压力。
嘉实多出售为何重塑游戏规则
潜在买家包括沙特阿美石油公司、阿波罗全球公司和信实工业公司，这预示着一个巨大的整合浪潮 润滑油行业。英国润滑油协会的大卫-赖特（David Wright）指出： "谁有资源吸收这样一个标志性品牌？" 此次出售与英国石油公司规模达 $200 亿美元的撤资计划相呼应，包括近期退出太阳能资产和炼油厂股权。
对于经销商和维修厂来说，这带来了前所未有的不确定性。嘉实多拥有 124 年的悠久历史，现在面临着品牌重塑风险、供应链中断以及在新所有权下可能出现的研发削减。这就像观看足球比赛的转会窗口--但却是工业巨头的比赛公司游戏.
TERZO 的反击战略：动荡中的灵活性
在巨头重组的同时 泰泽 利用其灵活的制造模式填补市场空白：
1.零加盟费优势
随着英国石油公司的退出，TERZO 提供了零障碍进入 供经销商通过：
灵活的分级定价 (集装箱级折扣）
混合数量采购 (1 升至 200 升桶）
没有卡斯特罗式的品牌重塑问题
探索 TERZO 的全方位解决方案： 乘用车发动机油
2.技术超越传统
TERZO'sT-M OFA 技术 优于传统公式：
液态钛钼粘合剂 减少磨损 40%
50 多项 OEM 认证（宝马、大众、三菱）
经过**-40°C 至 50°C**极端条件下的道路测试
是高压力应用的理想选择： 摩托车机油
3.供应链免疫
在嘉实多的物流面临中断的情况下，TERZO 保证：
亚洲/中东/非洲 72 小时送达
180 000 平方米的生产基地保持稳定
多工厂网络（上海、潍坊、东莞）
为寒冷气候做好准备 防冻液 冷却液
绿色角度：超越英国石油公司的退出
在英国石油公司优先考虑碳氢化合物的同时，TERZO 通过以下方式推进可持续发展：
TERZO-ECO 生物降解润滑剂 (52% 低碳足迹)
扩展3 万公里换油间隔
未来的零碳工厂
精密保护： ATF 变速箱油
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